Wir können nicht verhindern, dass die Vögel der Sorge über unserem Kopf kreisen. Doch es liegt an uns zu entscheiden, ob sie Nester bauen dürfen. – Arabisches Sprichwort
Als Coach verstehe ich mich als Prozessbegleiterin individueller Veränderungen. Meine Herangehensweise ist geprägt von der Grundannahme, dass jeder Mensch die Fähigkeit hat, sich selbst zu verändern. Ich unterstütze Sie mithilfe von gezielten Methoden der Lösungsfindung dabei, Ihrem Ziel näher zu kommen. Eine vertrauensvolle, wertschätzende Zusammenarbeit ist mir sehr wichtig.
Themen für ein Coaching:
- Führungsrolle schärfen und aktiv gestalten
- Potenziale der Mitarbeiter erkennen und effizient einsetzen
- Persönliche Reaktionsmuster richtig verstehen
- Teamprozesse erfolgreich steuern
- Entscheidungsmanagement tätigen
- Interkulturelle Kompetenz stärken
- Wirkungsvolle Kommunikation
- Herausfordernde und kritische Situationen identifizieren und konstruktiv lösen
- Organisationale Veränderungsprozesse verstehen und effektiv begleiten
- Berufliche Neuorientierungsphasen erfolgreich gestalten
- Präsentationstechniken
Methoden:
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor des Coachings ist die Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse des Coachees sowie der spezifischen Komplexität seiner Fragestellung. In meiner Arbeit setze ich Methoden und Instrumente unterschiedlicher Schulen ein, u. a. aus Psychologie und Managementlehre.
Ein Coaching-Prozess nimmt erfahrungsgemäß etwa fünf Termine in Anspruch. Bei sehr umfassenden Themen und/oder längerer Anreise empfiehlt es sich, einen halben Tag für eine Erstsitzung zu investieren.
Gerne erstelle ich Ihnen ein unverbindliches Angebot. Ich freue mich auf Ihre Anfrage!