Seminare / Training

Die Freiheit des Menschen liegt nicht darin, dass er tun kann was er will, sondern dass er nicht tun muss, was er nicht will.
– Jean-Jacques Rousseau

Im Fokus stehen Ihre Ziele und Anforderungen!

Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich ein maßgeschneidertes Konzept, das Ihre Ziele und Anforderungen im Fokus hat.

Führungsgrundsätze

  • Gute Führungskultur leben!
  • Wirksame Führung, Führungsgrundsätze und Führungsstile
  • Führen im Spannungsfeld verschiedener Rollen, Zielen und Aufgaben
  • Erfolgreiche Führungskonzepte und -modelle und ihre Praxisanwendung
  • Die eigene Persönlichkeit als Basis des individuellen Führungsstils
  • Mit authentischer Führung zum Erfolg
  • Erfolg durch Wertschätzung

Selbstprofiling / Selbstmanagement

  • Die persönliche Standortbestimmung
  • Das eigene Führungsverhalten reflektieren, das persönliche Führungspotenzial voll ausschöpfen
  • Eigene Stärken nutzen, Schwächen ausgleichen
  • Umgang mit Stress
  • Selbstmotivation und -management, PR in eigener Sache
  • Eigensteuerungsfähigkeit aktivieren

Entscheidungsmanagement

  • Methoden zur Entscheidungsfindung
  • Entscheidungskompetenz stärken
  • Vertrauen stärken – „Entscheidungen delegieren“
  • „Langsame“ Problemerkennung
  • „Ausreichende“ Entscheidungsalternativen
  • Intuition – „Bauchentscheidung

Unternehmensführung

  • Wertemuster identifizieren
  • Strategische Analyse
  • Prozesse der strategischen Führung
  • Vision, Ziele Leitbilder, Strategie
  • Zusammenwirken von strategischer und operativer Führung
  • Harte und weiche Kennzahlenorientierung und deren Umsetzung
  • Umsetzungsdefizite bei Veränderungen angehen

Mitarbeiterführung / Mitarbeitermotivation

  • Zielorientierte Mitarbeiterführung
  • Eigenverantwortung – Ergebnisverantwortung
  • Nachhaltige Mitarbeitermotivation
  • Teamverhalten erfolgreich fördern
  • Delegieren, kontrollieren, bewerten
  • Jahresgespräch und Zielvereinbarung
  • Konstruktives Kontroll- und Kritikgespräch

Diversity Management

  • Individualität – Generalisierung – Homogenität – Heterogenität erkennen, nutzen und situativ fördern
  • Erhöhung der Anpassungsfähigkeit
  • Erhöhung der Problemlösefähigkeit durch heterogene Gruppen
  • Kohäsion und Lokomotion in Gruppen fördern
  • Möglichkeiten für ein Paradigmenwechsel
  • Bereichsdenken aufgrund unterschiedlicher Ziele zusammenführen
  • Interkulturelle Kompetenz fördern
  • Gender Mainstreaming im Auge behalten
  • Diversität der Mitarbeiter konstruktiv und gewinnbringend nutzen

Führen in Projekten

  • Die Führungskraft als Projektmanager
  • Projektmanagement-Instrumente
  • Workshop, Meeting, Präsentation, Meilensteine
  • Zeit- und Ressourcenmanagement
  • Gruppenbildungsphasen

Konfliktmanagement

  • Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren
  • Methoden der Konfliktlösung
  • Wertschätzende Gesprächsführung
  • Eigen- und Fremdverantwortung bei Konflikten
  • Das eigene Konfliktverhalten optimieren
  • Führungskraft als „Moderator“
  • Führungskraft als „Mediator“
  • Führungskraft als „Coach“